Finanzcontrolling für den Mittelstand • 2025

Transparenz, Steuerung, Sicherheit – Zahlen, die führen statt folgen

Wir helfen inhabergeführten Unternehmen, Entscheidungen datenbasiert zu treffen: klare Reports, belastbare Forecasts und Liquidität, die jederzeit planbar bleibt. Keine Buzzwords, keine Blackbox – nur präzise Kennzahlen, die Ihr Geschäft voranbringen.

Rolling Forecast Kostenstellen & Deckungsbeitrag Internes Kontrollsystem

Warum Controlling jetzt wichtig ist

Zwischen volatilen Einkaufspreisen, längeren Zahlungszielen und zunehmendem Wettbewerbsdruck wird „aus dem Bauch“ entscheiden zur teuren Lotterie. Ein schlankes Controlling schafft Ordnung: Sie sehen früh, wo Ergebnis und Cash abweichen, und steuern gegenzu – mit Szenarien, die nicht nur schön aussehen, sondern die Realität der Auftrags- und Kostenlage abbilden.

Wir richten Strukturen ein, die funktionieren, wenn es hektisch wird: automatisierte Ist-Daten, ein monatlicher Abschluss innerhalb weniger Tage, KPI-Dashboards, die nicht verwirren, sondern fokussieren. Und wir bleiben pragmatisch: Wir bauen keine Systeme um ihrer selbst willen, sondern genau dort, wo Wirkung entsteht – bei Margen, Umlaufvermögen und Liquidität.

Liquidität

Transparenz über 13-Wochen-Cash

Kostenstellen

DB I–III je Produktlinie

Abschluss

Monatsreport ≤ 5 Werktage

Neuer Fokus 2025

Working Capital meistern

Wir senken gebundenes Kapital mit einfachen Routinen: saubere Reichweiten, klare „Stop/Go“-Regeln für Bestände, strukturierte Mahnketten, realistische Zahlungsziele. Ergebnis: weniger Stress, mehr Handlungsfreiheit und ein Puffer für Wachstumschancen.

Leistungsbausteine

Monatliches Reporting

Komprimierte KPI-Seite, Verlauf und Abweichungen, Fokus auf EBIT, DB, OPEX, Cashflow. Wir liefern eine Version, die die Geschäftsführung tatsächlich liest.

Budget & Rolling Forecast

Quartalsweise aktualisiert, mit Szenarien und Sensitivitäten. So werden Plan, Erwartung und Realität wieder Freunde.

Kosten- & Profit-Center

Strukturierte Ergebnisverantwortung, klare Vorgaben, einfache Auswertungen – ohne dass das Team in Excel untergeht.

So starten wir

Kickoff & Datencheck: Systeme, Kontenrahmen, Stammdaten, Belegefluss.
Schnellreport in 14 Tagen: erstes Management-Report inkl. Cash-Sicht.
Prioritätenplan: 90-Tage-Roadmap mit Verantwortlichkeiten.
Governance light: Meeting-Rhythmen, Maßnahmen-Tracking, klare Grenzwerte.

Für wen wir arbeiten

Unsere Kunden sind produzierende Betriebe, Groß- und Onlinehändler, Dienstleister mit wiederkehrenden Umsätzen – meist 5 bis 150 Mio. € Umsatz, oft familiengeführt. Wir sind Sparringspartner für Geschäftsführung, Finance und Vertrieb und sprechen Klartext, auch wenn es unbequem ist.

Ob Wachstumsschub, Turnaround oder Nachfolge: Wir strukturieren Zahlen so, dass sie Entscheidungen beschleunigen – nicht verlangsamen. Und wir übernehmen Verantwortung: lieber ein umgesetzter Schritt als zehn hübsche Folien.

Kontakt aufnehmen

FinanzKontrolle Partner · Trierer Str. 5, 63791 Karlstein am Main, Deutschland · Tel. +496188900944

Case: Vom Bauchgefühl zum belastbaren Cashplan

Ein Handelsunternehmen mit 38 Mio. € Umsatz kämpfte mit unerwarteten Liquiditätslöchern. Wir führten eine 13-Wochen-Planung ein, harmonisierten Zahlungsziele und bauten einen Lager-Cadence auf. Ergebnis nach drei Monaten: +1,2 Mio. € freie Mittel, pünktliche Lieferantenzahlungen, bessere Einkaufskonditionen. Der Gewinn kam nicht aus mehr Umsatz, sondern aus weniger Überraschungen.

Unser Versprechen

Wir liefern Klarheit. Keine endlosen Implementierungen, keine Tool-Schlachten. Stattdessen ein Setup, das zu Ihren Prozessen passt und Reportings, die jede Führungskraft versteht. Und wenn etwas nicht funktioniert, sagen wir es – früh, konkret, lösungsorientiert.

Nächster Schritt

Kostenloses Erstgespräch: 30 Minuten Sparring zu Ihrer Situation. Wir skizzieren Potenziale und Risiken – Sie entscheiden, ob wir der richtige Partner sind.

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